数据洞察

卓越领导者必备的关键能力

领导学习敏锐度高,组织开发的基盘才能稳固

2017年6月 1日

  我们身处的时代,竞争激烈,日新月异。企业要想常青,作为团队带头人的领导者必须具备高度的学习敏锐度(Learning agility)。学习敏锐度是指从经验中学习的能力,以及将学到的东西成功运用于新环境中的能力。这项能力可以说是领导在企业变革期必备的素养。

  那么,对于一个发挥了领导魅力的管理者而言,学习敏锐度的高低究竟会对所辖团队带来哪些影响呢?

  高起国际高管教练研究院(CRI)围绕调查问卷中53个与领导力相关的项目,对受调的1,360位领导之下属的回答结果进行汇总分析。

  研究中,CRI首先从与学习敏锐度不相关的49个调查项目中抽取高于平均分的742个样本。之后,按照学习敏锐度的评分,将742个样本分为高分组与低分组。最后,分别观察两个组群领导所辖的团队呈现出的不同状态(图1)。

图1.领导学习敏锐度高昂的团队与领导学习敏锐度低下的团队的状态比较

高分组:领导的"学习敏锐度"得分高于领导样本整体(1,360人)平均分的团队
低分组:领导的"学习敏锐度"得分低于所有领导样本(1,360人)平均分的团队
且除"学习敏锐度"以外,高分组与低分组在其他考察项上的平均分均高于领导样本整体。
※ 所有调查项目均具有统计学意义(**p<.001)
※ 按分差(高分组-低分组)由大至小的顺序从左向右排列

样本数742(高分组:632人,低分组:110人)
7等级评价(1.完全不符合--7.非常符合)
高起国际高管教练研究院调查 2016年

  分析显示,领导学习敏锐度高,其在所辖团队的凝聚力、领导接班人的培养、积极对话以及同其他部门协作等方面评分也较高。这些决定企业成败的关键要素也是众多管理者梦寐以求的素养。

  企业要想在残酷的竞争中以变求胜,成员就要团结一致、具有主人翁精神,且积极同部门内外的人员携手合作。

  为打造最强团队,做好领头羊,你也不妨从提高自身的学习敏锐度开始行动。

调查概要

调查对象:企业领导1,360人及其下属11,855人
调查时间: 2012年9月--2016年4月
调查方法: 回答网络问卷
调查内容: Leadership Assessment

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